“黑马”新力控股放缓拿地步伐-尊龙凯时登录

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2021-09-01 14:57:05

跨过千亿门槛后,“黑马”新力控股放缓了拿地步伐。

今年上半年,新力通过招拍挂、收并购、合资合营等方式获取5宗地块,其中江西省2块、长江三角洲地区3块,权益地价合计约21.82亿元。

这一拿地金额不及去年同期的三成。2020年上半年,该公司以权益代价92.94亿元的价格拿下22宗地,其中7宗位于江西省,长江三角洲有12块,剩余的则分布在大湾区、华中等地区。

“拿地数量不多,但参与度高。”新力常务副总裁刘翔在业绩会上如此总结公司上半年的拿地情况。

8月31日,新力在线上召开公司2021年中期业绩发布会,除刘翔外,公司董事长兼行政总裁张园林、副总裁李想、运营管理中心副总经理涂菁、首席财务官许进业等管理层皆列席参会。

关于拿地保守的原因,刘翔坦言,上半年对于一些热门城市及地块,新力都有进行研判或参与,“最后觉得算不过来账,我们就避开了一些热门城市,热门‘地王’项目”。

按管理层所言,实现千亿规模后,新力未来会更加注重质量而非盲目冲规模。刘翔称,未来3年至5年,公司会更积极谨慎,坚持在已有的四大区域继续深耕。同时,公司也会在产业勾地、项目合作方面继续加大力度,“在公开市场拼抢‘地王’不是我们唯一的拿地方式”。

合作开发在房地产行业十分常见,新力对这一模式也颇为熟悉,该公司通过合作开发的项目不在少数。在涂菁看来,合作开发项目数量的多少并不是重点,如何获取优质土储并保证合理的利润空间才是核心。

这导致了公司权益销售比低于行业平均水平,业绩“水份”也备受外界诟病。截至6月末,新力实现总合约销售额587.89亿元,应占权益销售额为270.4亿元,完成了全年销售目标的51%,销售权益比例约为46%。

这一水平远不及2020年top 100房企73.73%的平均销售权益比例,而从拿地动作来看,偏低的销售权益比在新力未来的发展中或仍将存在。

《国际金融报》记者注意到,该公司上半年斩获的5宗地块中,有3宗权益占比在30%左右,在总拿地数量中的占比达60%;其2020年同期所拿地块中仅有3宗地的权益占比低于50%,占比为13.64%。

上半年,新力实现营收112.19亿元,同比增长28.9%;对应归母净利润同比下跌7.06%至7.64亿元;少数股东应占净利润则同比增长160.87%至1.28亿元。

由于运营规模扩大及交付建筑面积较去年同期增长,新力上半年的销售成本同比增长44.6%至87.81亿元。受此影响,公司毛利同比下跌7.28%至24.38亿元,对应毛利率为21.7%,较2020年同期的30.2%下降8.5个百分点。

刘翔对此表示,毛利率下行是行业所面临的共同问题,“放到整个行业来看,新力的毛利率还是相对比较稳定”。他指出,公司将通过更精细化的措施治理公司,以此对冲未来行业可能面临的毛利率下行风险,如坚持审慎灵活的拿地策略等。

张园林亦称,在政策的调控下,新力下半年的主要任务仍是抓销售、抓回款,保证公司现金流稳健。

上半年,新力的销售推盘去化率在65%左右,回款率约为78%,低于2020年房企销售回款率平均值87%。刘翔解释称,这主要是由于局部区域银行放贷额度收紧,“公司回款率还有进一步提升的空间”。

债务方面,截至6月末,新力约有133亿元的债务将在一年内到期,其中包括三笔共计6.96亿美元的美元债,39亿元的境内开发贷,46亿元的信托及资管。

许进业指出,公司将采取较为保守的策略,会先预留一些手上的自由资金或经营上的资金偿还美元债。另外,按照规划,新力也将利用销售回款偿还部分境内开发贷及信托资管债务。

上半年,新力的融资成本为8.7%,较2020年末的9.1%略有下降。公司同期剔除预收账款后的资产负债率为73.5%,净负债率50.5%,现金短债比1.1。李想称,公司有信心在一年内实现“三道红线”的达标。

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